P: ¿En su opinión es importante una carta de recomendación?
R: Es una buena pregunta. La verdad es que depende del sector. Pero nunca está de más. Como director de RR. HH., considero importante una carta de recomendación. Después de leer cientos de ellas, puedo distinguir las legítimas, las sinceras y las demasiado genéricas.
P: ¿Qué consejo le daría a los lectores sobre cómo hacer que una carta parezca sincera?
R: Varias cosas. Primero, quiero ver que el escritor conoce al entrevistado más allá de lo profesional. Quiero saber que conoce el lado personal y humano de la persona que estoy considerando contratar. Segundo, quiero detalles. ¿Cómo lo conoce? ¿Qué cualidades específicas notó en él? ¿Cuánto tiempo trabajaron juntos? Estos detalles pueden parecer insignificantes, pero combinados cuentan una historia más profunda.
P: ¿Alguna vez se encontró con una carta de recomendación que lo convenció de NO contratar a alguien?
R: ¡Sí! Varias veces, de hecho. Cuando leía una carta de más de dos páginas o llena de errores tipográficos, sabía que estas personas no se alinearían con los valores fundamentales de nuestra empresa: la precisión. A menudo, no se trata tanto de lo que escribes, sino de cómo lo escribes.
P: ¿Tiene algún consejo para la estructura de redacción de la carta?
R: No tengo muchos consejos, pero sí puedo contarte cosas que me gustaron. Me gustan las cartas que empiezan con una anécdota. Me interesan y me indican que conoceré realmente a la persona detrás del currículum. También me gusta que el cierre sea directo y reitere por qué volverías a contratarlo.
